В 2019 году в нашу компанию обратился директор довольно крупной производственной компании с запросом на комплексное бухгалтерское обслуживание. На тот момент штат бухгалтерии составлял 6 человек и директор не пожелал оставлять никого из них. Почему? Причина была проста: действующая бухгалтерия не выполняла в должной мере своих обязанностей, главный бухгалтер был уличен в махинациях.
Что сделали мы:
- выполнили постановку учета;
- систематизировали учет;
- привели к порядку бухгалтерский и налоговый учет;
- наладили взаимодействие с IT-компаниями, обслуживающими управленческие и учетные программы;
- сократили ФОТ в 2 раза.
Сейчас наша компания ведет полностью бухгалтерский и налоговый учет, мы отладили взаимодействие с сотрудниками (кадровая служба, экономическая служба, финансовая служба) и оказалось, что бухгалтерия на аутсорсинге – это совсем не страшно! А даже наоборот, эффективно!
