С нами дорого, но без нас - еще дороже !
В последнее время часто приходится слышать от клиентов: почему так дорого? А работодатели вообще часто говорят о бухгалтерии, как о подразделении, которое не приносит прибыли, но “ест” много финансов компании.
Для каждого понятие “дешево” или “дорого” субъективно. Клиент не хочет переплачивать, а бухгалтер против работать за несправедливую цену. Как же сторонам договориться❓
Итак, вы преследуете цель сокращение расходов на бухгалтерию. Но, на какие показатели в бизнесе вы ориентируетесь и считаете, что это необходимо делать?
Опыт показывает, что безосновательная экономия на основных бизнес процессах, приводит как правило к еще большим дополнительным затратам. Бухгалтерия - один из самых основных бизнес процессов в бизнесе, так это фундамент бизнеса. Попробуйте остаться на время без бухгалтерии, кто проходил тот знает, ситуации будет похлеще, чем остаться без продажников.
Итак, я озадачилась данным вопросом…
Мне попалась любопытная статья, где сравнивали затраты на содержание бухгалтерии в США и в России. Автор привел расчеты, что одна из самых развитых экономик мира тратит около 1% от годового ВВП на оплату труда финансового сектора. А в России на это уходит около 2% от ВВП. Видимо из-за сложности национального учета даже роботы не смогли с ним справиться и заменить бухгалтеров.
Эти цифры меня заинтересовали, и я переложила расчет на свою практику. И получила любопытную статистику➡️ предприятия, у которых нет проблем в бухгалтерском учете и, в целом, в финансах, тратят на содержание бухгалтерии от 2% до 3% от ВВП компании (для сферы услуг, это показатель «Выручка», для сферы торговли «Выручка – покупная стоимость товара»).
Просчитайте, сколько вы платите за бухгалтерский учет? Если показатель не дотягивает до 2% - мало, не значит хорошо, стоит задуматься, возможно вы сами выполняете работу за бухгалтера? Подумайте, что еще можно делегировать бухгалтерии, чтобы извлекать максимальную пользу для своего бизнеса, возможно пора добавить управленческий учет? Если платите более 2-3%, стоит разобраться и понять, за счет чего?
Держать дешевого бухгалтера - роскошь, доступная немногим. А оценить качество работы финансового специалиста можно будет только спустя время.
Я давно работаю руководителем аутсорсинговой компании и поэтому хорошо знаю мнения двух сторон: клиента и исполнителя.
✅Владелец бизнеса думает: "За что платить? У меня в месяц 15 отгрузок – и то не всегда. Программа 1С все считает, бухгалтеру надо просто собирать документы и отправлять отчеты".
✅Мнение бухгалтера в корне другое: "Мне нужно получить высшее образование, лет 5 поработать обычным бухгалтером, замом, набраться опыта в руководстве и организации учетного процесса.
При этом необходимо постоянно повышать квалификацию. А ответственность на главбухе сейчас такая же, как на гендиректоре. Это должно хорошо оплачиваться!"
Рост зарплат на hh.ru опережает темпы роста выручки, парадокс кризисного времени и с чем нужно научится жить и принимать условия, без ущерба для своего бизнеса.
К счастью, адекватных и понимающих бизнесменов все же больше. А, возможно, именно такие и становятся нашими клиентами🖤 Компании экономить на финансовом учете все равно что человеку экономить на здоровье.
Как считаете вы: сколько должен обходится бухгалтер вашему бизнесу?
Елена Герасименко,
основатель и руководитель компании «БУХГАЛТЕРРА»
В последнее время часто приходится слышать от клиентов: почему так дорого? А работодатели вообще часто говорят о бухгалтерии, как о подразделении, которое не приносит прибыли, но “ест” много финансов компании.
Для каждого понятие “дешево” или “дорого” субъективно. Клиент не хочет переплачивать, а бухгалтер против работать за несправедливую цену. Как же сторонам договориться❓
Итак, вы преследуете цель сокращение расходов на бухгалтерию. Но, на какие показатели в бизнесе вы ориентируетесь и считаете, что это необходимо делать?
Опыт показывает, что безосновательная экономия на основных бизнес процессах, приводит как правило к еще большим дополнительным затратам. Бухгалтерия - один из самых основных бизнес процессов в бизнесе, так это фундамент бизнеса. Попробуйте остаться на время без бухгалтерии, кто проходил тот знает, ситуации будет похлеще, чем остаться без продажников.
Итак, я озадачилась данным вопросом…
Мне попалась любопытная статья, где сравнивали затраты на содержание бухгалтерии в США и в России. Автор привел расчеты, что одна из самых развитых экономик мира тратит около 1% от годового ВВП на оплату труда финансового сектора. А в России на это уходит около 2% от ВВП. Видимо из-за сложности национального учета даже роботы не смогли с ним справиться и заменить бухгалтеров.
Эти цифры меня заинтересовали, и я переложила расчет на свою практику. И получила любопытную статистику➡️ предприятия, у которых нет проблем в бухгалтерском учете и, в целом, в финансах, тратят на содержание бухгалтерии от 2% до 3% от ВВП компании (для сферы услуг, это показатель «Выручка», для сферы торговли «Выручка – покупная стоимость товара»).
Просчитайте, сколько вы платите за бухгалтерский учет? Если показатель не дотягивает до 2% - мало, не значит хорошо, стоит задуматься, возможно вы сами выполняете работу за бухгалтера? Подумайте, что еще можно делегировать бухгалтерии, чтобы извлекать максимальную пользу для своего бизнеса, возможно пора добавить управленческий учет? Если платите более 2-3%, стоит разобраться и понять, за счет чего?
Держать дешевого бухгалтера - роскошь, доступная немногим. А оценить качество работы финансового специалиста можно будет только спустя время.
Я давно работаю руководителем аутсорсинговой компании и поэтому хорошо знаю мнения двух сторон: клиента и исполнителя.
✅Владелец бизнеса думает: "За что платить? У меня в месяц 15 отгрузок – и то не всегда. Программа 1С все считает, бухгалтеру надо просто собирать документы и отправлять отчеты".
✅Мнение бухгалтера в корне другое: "Мне нужно получить высшее образование, лет 5 поработать обычным бухгалтером, замом, набраться опыта в руководстве и организации учетного процесса.
При этом необходимо постоянно повышать квалификацию. А ответственность на главбухе сейчас такая же, как на гендиректоре. Это должно хорошо оплачиваться!"
Рост зарплат на hh.ru опережает темпы роста выручки, парадокс кризисного времени и с чем нужно научится жить и принимать условия, без ущерба для своего бизнеса.
К счастью, адекватных и понимающих бизнесменов все же больше. А, возможно, именно такие и становятся нашими клиентами🖤 Компании экономить на финансовом учете все равно что человеку экономить на здоровье.
Как считаете вы: сколько должен обходится бухгалтер вашему бизнесу?
Елена Герасименко,
основатель и руководитель компании «БУХГАЛТЕРРА»
