Реальный управленческий учет = Учет для предприятия управленческих решений

Расчет заработной платы в компании Бухгалтерра
  • Количество занятий: 5
  • Количество академ. часов: 15
  • Период подготовки: 10.08.2021 - 31.08.2021
    график уточняется
  • Стоимость: Бесплатно, 4 900 руб.

Мне нужны реальные данные! Эту фразу слышит хотя бы один раз каждый бухгалтер или экономист. Что стоит делать, чтобы учётные данные были реальными, правдивыми и актуальными, а чего наоборот делать не стоит? Всегда ли всё зависит от бухгалтера? Какой учет реальный: тот в котором много данных или тот, в котором данных достаточно, и они правильные? А достаточно – это сколько?? Вопросов, связанных с управленческим учётом
всегда много, как и стереотипов. Итак, давайте вместе разбираться с этими вопросами и проверять справедливость сложившихся стереотипов. Для этого у нас будет целых 3 встречи.
 
Кому будет полезна данная серия вебинаров?
  • Специалистам, которые только начинают разбираться с тем, что такое управленческий учет;
  • Руководителям финансово-бухгалтерских служб малого и среднего бизнеса, которые уже столкнулись с определенными сложностями при внедрении управленческого учета;
  • Внешним консультантам и специалистам, которые работают с вопросами управленческого учета.
Ориентировочная программа занятий:
Не секрет, что собственники и руководители бизнеса управленческий учёт считают реальным и понятным, а бухгалтерский – «это бухгалтерия, я в ней ничего не понимаю» и еще «это для налоговой». На практике часто так и ставится задача «нам нужен реальный учет, а не бухгалтерский». Давайте вместе найдём ответ на этот принципиальный вопрос «что же такое РЕАЛЬНЫЙ учет и почему часто руководителям хочется, чтобы это была «не бухгалтерия».
 
  • Реальный учет глазами собственников и руководителей;
  • От чего зависит реальность учета и всегда ли это зона ответственности бухгалтера;
  • Что чаще всего принимают за управленческий учет, но это точно не управленческий учет.
Примеры из реального бизнеса + чек-лист для диагностики готовности бизнеса к внедрению управленческого учета.
 
«Управленческий учет – это же не бухгалтерия, тут как мы решим, так и правильно» - пожалуй самый главный стереотип = заблуждение про управленческий учет. Чтобы не совершать ошибку в самом начале, нужно сразу определиться с правилами игры.
 
Управленческий учет = управленческие решения.
  • Какие решения принимают собственники / руководители и какая информация им для этого нужна;
  • Правила учета как базовая инструкция по эксплуатации управленческого учета.
С тем, что такое управленческий учет разобрались, с правилами – определились и даже связали учетные данные с управленческими решениями. Осталось утвердить формат отчётов, научиться их анализировать и научить читать и понимать отчетность собственника или руководителя.
 
Тут тоже есть свои правила и требования:
  • формуляры отчетов и их наполнение;
  • внешний вид отчётов;
  • что анализируем и для чего.
На примерах компаний из малого бизнеса рассмотрим типовые форматы отчетов и минимальные наборы показателей, которые точно нужно анализировать и держать под контролем + шаблон рапорта руководителю / собственнику с краткими понятными пояснениями
физического смысла показателей.
 
По итогам серии вебинаров вы получите: 3 рабочих конспекта + полезные чек-листы и шаблоны, которые вы сможете использовать в своей работе.
 
Материалы вебинара подготовлены с учетом профессионального опыта лектора. Его точка зрения может отличаться от вашей, но это не обесценивает ваш опыт или решения, это просто еще одна точка зрения.

Лектор: Екатерина Янышена

Финансовый консультант, персональный финансовый руководитель для предпринимателей.
  • 19 лет в управлении финансами;
  • Персональный финансовый руководитель для предпринимателей;
  • Опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, директором в корпоративном системном бизнесе;
Обладатель Диплома Международного института сертифицированных финансовых менеджеров (ICFM), направление Внутренний аудит

Варианты участия:

Бесплатное (только онлайн-участие):
Для бесплатного участия обязательно необходимо пригласить 2-х коллег из Вашей профессиональной сферы.
Платное:
Стоимость участия с получением записей и материалов 
4 900 рублей

Сертификаты:

После подготовки слушатель получает сертификат от международного центра повышения квалификации «Альтерра», который идет в зачет часов ИПБР.
 
Материалы:
В стоимость обучения включены: онлайн-участие, записи всех занятий (доступ к которым не ограничен во времени), методический материал, поддержка лекторов и администраторов на протяжении всего обучения.
 
Язык преподавания: русский

О компании