Реальный управленческий учет = учет для принятия управленческих решений - Бухгалтерра

Реальный управленческий учет = учет для принятия управленческих решений

Мне нужны реальные данные! Эту фразу слышит хотя бы один раз каждый бухгалтер или экономист. Что стоит делать, чтобы учётные данные были реальными, правдивыми и актуальными, а чего наоборот делать не стоит? Всегда ли всё зависит от бухгалтера? Какой учет реальный: тот в котором много данных или тот, в котором данных достаточно, и они правильные? А достаточно – это сколько?? Вопросов, связанных с управленческим учётом всегда много, как и стереотипов.

Итак, давайте вместе разбираться с этими вопросами и проверять справедливость сложившихся стереотипов. Для этого у нас будет целых 3 встречи.

Кому будет полезна данная серия вебинаров?

  • Специалистам, которые только начинают разбираться с тем, что такое управленческий учет;
  • Руководителям финансово-бухгалтерских служб малого и среднего бизнеса, которые уже столкнулись с определенными сложностями при внедрении управленческого учета;
  • Внешним консультантам и специалистам, которые работают с вопросами управленческого учета.

На примерах компаний из малого бизнеса рассмотрим типовые форматы отчетов и минимальные наборы показателей, которые точно нужно анализировать и держать под контролем + шаблон рапорта руководителю / собственнику с краткими понятными пояснениями физического смысла показателей.

По итогам серии вебинаров вы получите: 3 рабочих конспекта + полезные чек-листы и шаблоны, которые вы сможете использовать в своей работе.

Материалы вебинара подготовлены с учетом профессионального опыта лектора. Его точка зрения может отличаться от вашей, но это не обесценивает ваш опыт или решения, это просто еще одна точка зрения.

Детали курса

  • 16.09.2020 – 18.09.2020
  • Академ.часы: 18
  • Кол-во занятий: 3
  • Цена: 1090 руб.
  • Лектор: Екатерина Янышена