Топ-100

Детали курса:

Даты: 06.11.2018 — 16.11.2018

Академ. часы: 12

Количество занятий: 4

Цена: 4500 рублей

Программа:

Будут рассмотрены задачи финансовой стратегии, и ее место в генеральной стратегии компании, практические инструменты работы с бюджетом прибылей и убытков, плановым балансом и планом движения денежных средств.

После прохождения вебинара участники научатся определять причины отклонений от оптимального роста и способы их устранения, выбирать тип финансовой стратегии, подходящий своей компании, рассчитывать формулу устойчивого роста, и на ее основе определять финансовую стратегию.

Овладеют практическими инструментами работы с бюджетом по прибыли, плановым балансом и планом движения денежных средств.

На примерах реальных бизнес ситуаций, участники составят оперативные финансовые планы и проанализируют причины отклонений.

 

Главные вопросы программы:

Введение в финансовый анализ
Финансовая отчетность и показатели эффективности
Финансы и финансовая стратегия
Определение финансовой стратегии

Финансовая стратегия как часть стратегии компании

Типы финансовых стратегий

Пример формирования финансовой стратегии «Нефтяной компанией ЛУКойл»

Управление развитием
Стратегия оптимального роста, формула устойчивого роста

Кейс «Проблема медленного роста – проблема слишком быстрого роста»

Дивидендная политика

Финансовый рычаг и стоимость компании

Бюджеты и бюджетный цикл
Иерархия бюджетов

Пример составления бюджета

Бюджет прибыли, бюджетный баланс, бюджет ДДС

Планирование денежных средств с помощью планового баланса

Кейс « Дефицит или профицит?»

Анализ отклонений- гибкий бюджет
Анализ отклонений уровень 1

Формирование гибкого бюджета

Анализ отклонений – уровень 2

Анализ причин отклонений

Анализ статей прямых затрат

Суммарный анализ отклонений по уровням

Кейс «Штаны и пиджаки»

Регистрация

 Я подтверждаю свое согласие с политикой конфиденциальности.
Нужна консультация?

Отправьте ваш запрос через контактную форму или позвоните нам