Сертифицированный финансовый директор (IAPBE)

Детали курса:

Даты: 02.04.2020 – 11.06.2020

Академ. часы: 60

Количество занятий: 15

Цена: 39 000 рублей

График по Москве:

График уточняется

Программа:

МОДУЛЬ 1. «Управление эффективностью бизнеса»

Занятие 1  «Попроцессный метод учета затрат и попроцессное управление»:

  • АВС и АВМ;
  • DPP прямая доходность продукта;
  • CPA анализ прибыльности клиентов;
  • Анализ Парето
  • Попроцессное бюджетирование.

Занятие 2  «Современная бизнес-среда»:

  • JIT система управления производством «точно в срок»
  • TQM всеобщее управление качеством
  • Принципы Кайзен
  • BPR реинжиниринг бизнес-процессов
  • Управление цепочками поставок
  • Аутсорсинг

Занятие 3 «Методы расчёта себестоимости»:

  • Целевая себестоимость
  • Стоимостной анализ, инжиниринг ценности
  • Функциональный анализ
  • Цепочка создания стоимости
  • Учет затрат жизненного цикла

Занятие 4 «Кривая обучения»:

  • Закон Wright
  • Стабилизация эффекта обучения
  • Кривые бюджетирования и бюджетирование

Занятие 5  «Центры ответственности. Показатели эффективности и бюджетный контроль»:

  • Децентрализация
  • Центры затрат, центры прибыли и центры инвестирования
  • Учет затрат по центрам ответственности и контролируемость затрат
  • Поведенческие аспекты бюджетирования и бюджетного контроля
  • Прибыльность.  Ликвидность.
  • Центры инвестиций и показатели эффективности.
  • RI и ROI Остаточная прибыль и экономическая добавленная стоимость.

Занятие 6 «Альтернативные показатели эффективности»:

  • Ограничения, присущие финансовым показателям анализа деятельности
  • Нефинансовые показатели эффективности
  • Бенчмаркинг
  • Каплан и Нортон – Сбалансированная система показателей
  • Безбюджетное управление

Занятие 7  «Решения в ценообразовании»:

  • Эластичность спроса по цене
  • Факторы, оказывающие влияние на эластичность спроса
  • Модель максимизации прибыли
  • Процедура определения оптимальной цены на продукт
  • Ценообразование полная себестоимость ПЛЮС
  • Ценообразование маржинальная себестоимость ПЛЮС
  • Стратегия рыночного ценообразования

Занятие 8  «Трансфертное ценообразование»:

  • Задачи трансфертного ценообразования
  • Установка трансфертных цен
  • Трансфертное ценообразование и конкурентный внешний рынок
  • Трансфертное ценообразование и производственная мощность
  • Международные ставки налога
  • Международные трансфертные цены и валютное управление

Тесты смешанного блока  для самостоятельного  прохождения

Занятие 9  Методы оценки инвестиций часть 1:

  • Стоимость денег во времени
  • Сложные проценты и дисконтирование
  • Стоимость капитала и методы оценки
  • NPV чистая приведенная стоимость
  • IRR внутренняя ставка доходности

Занятие 10  Методы оценки инвестиций  часть 2:

  • Модифицированный IRR – MIRR
  • Срок окупаемости
  • Дисконтированная окупаемость
  • Бухгалтерская норма прибыли
  • Дисконтирование аннуитетов и перпетуитета
  • Изменяющиеся ставки дисконтирования

Занятие 11  «Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 1:

  • Симуляция Монте-Карло
  • NPV и стандартное отклонение
  • Анализ чувствительности
  • Релевантный денежный поток
  • Учет влияния налогообложения
  • Налоговый износ
  • Учет влияния инфляции на денежный поток
  • Специфичная и общая ставки инфляции

Занятие 12  «Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 2:

  • Оптимальная продолжительность цикла замены оборудования
  • Рационирование капитала
  • DPBI (индекс дисконтированной окупаемости)
  • Применение метода AВС при принятии долгосрочных решений
  • Реальные опционы при оценке инвестиций

Занятие 13  «Управление рисками и неопределенность при принятии решений»:

  • Риск и неопределенность
  • Вероятность и ожидаемая стоимость
  • Стандартные отклонения
  • Таблицы вознаграждений и критерии принятия решений
  • Максимакс, максимин и минимакс критерии отбора
  • Совершенная и несовершенная информация
  • Дерево принятий решений и многоступенчатое решение проблем
  • Анализ чувствительности
  • Условные вероятности – теорема Байеса

Занятие 14 «Управление рисками. Сбор и использование информации»:

  • Идентификация и классификация риска
  • Стратегия управления рисками
  • Модель TARA
  • Этические проблемы как источник риска
  • Информационные системы для поддержки менеджмента
  • Выгоды информационных стратегий
  • Ценность и стоимость информации
  • Big Data большие базы данных
  • Три V

МОДУЛЬ 2. Разбор типовых задач

2212

Екатерина Янышена

  • Финансовый консультант, персональный финансовый руководитель для предпринимателей.
    • 19 лет в управлении финансами;
    • Финансовый консультант;
    • Персональный финансовый руководитель для предпринимателей;
    • Опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, директором в корпоративном системном бизнесе;

    Обладатель Диплома Международного института сертифицированных финансовых менеджеров (ICFM), направление Внутренний аудит.

Материалы:

В стоимость обучения включены: онлайн-участие, записи всех занятий (доступ к которым не ограничен во времени), методический материал, поддержка лекторов и администраторов на протяжении всего обучения.

 

Язык преподавания: русский