Программа CIMA «Управление эффективностью операций». Уровень Р2

Детали курса:

Даты: 24.09.2019 – 12.11.2019

Академ. часы: 60

Количество занятий: 13

Цена: 32 000 руб

График по Москве:
24.09.2019 Вт
17.00-19.00

28.09.2019 Сб
11.00-13.00

1.10.2019  Вт
17.00-19.00

5.10.2019  Сб
11.00-13.00

8.10.2019  Вт
17.00-19.00

12.10.2019 Сб
11.00-13.00

15.10.2019 Вт
17.00-19.00

19.10.2019 Сб
11.00-13.00

22.10.2019 Вт
17.00-19.00

26.10.2019 Сб
11.00-13.00

29.10.2019 Вт
18.00-20.00

2.11.2019   Сб
12.00-14.00

5.11.2019  Вт
18.00-20.00

9.11.2019  Сб
12.00-14.00

12.11.2019  Вт
18.00-19.00

CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) — это крупнейшая международная ассоциация, объединяющая высококвалифицированных специалистов по управленческому учету, финансовому менеджменту и бизнес – стратегиях. Организация была основана в 1919 году и сегодня насчитывает более 218 тысячи членов и студентов в 177 странах мира.

Цель двухуровневой квалификации CIMA — формирование у специалистов аналитических и стратегических навыков в таких сферах, как финансовый менеджмент, управленческий учет, бизнес – стратегии, учет и анализ финансовых затрат, формирование бюджета компании, ценообразование, разработка и оценка инвестиционных проектов и др.

В результате изучения программы по подготовке кандидатам на диплом необходимо сдать 2 экзамена — Р1 «Управление эффективностью операций» и Р2 «Управление эффективностью бизнеса», по результатам которых Институт CIMA принимает решение о выдаче Диплома «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке.

Важное преимущество программы — Институт CIMA не предъявляет никаких требований к образованию и опыту работы для обучения, сдачи квалификационных экзаменов и получения диплома.

CIMA DipPM(Rus) в большей степени ориентирована на понимание бизнеса в целом, на оценку его эффективности — она отражает специфику и насущные потребности менеджеров высшего звена, специалистов в управленческом учете и владельцев бизнеса.

CIMA DipPM(Rus) имеет интернациональный статус, обладая данной квалификацией финансовые специалисты могут рассчитывать не только на высокие доходы, но и на то, чтобы быть первыми в списке на получение самых престижных вакансий!

Аудитория

Специалисты по управленческому учету, руководители предприятий, финансовые директора, финансовые менеджеры, аудиторы, бухгалтеры, которые:

  • Хотят развивать практические навыки в сфере финансовой и общей бизнес – стратегии компании;
  • Участвуют в процессе принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями;
  • Планируют строить карьеру в области управленческого учета, бюджетирования, планирования и управления финансированием, а также нацелены на карьерное продвижение до уровня финансового директора.

Основные разделы учебной программы:

  • Системы учёта затрат (30%)
  • Бюджетирование (25%)
  • Принятие краткосрочных решений (30%)
  • Учёт риска и неопределённости (15%)

Обладатели квалификации CIMA DipPM (Rus) должны:

  • Понимать систему управленческого учета компании;
  • Знать основные инструменты и техники оценки эффективности бизнеса;
  • Владеть навыками принятия управленческих решений на базе финансовой информации и анализа эффективности инвестиционных проектов;
  • Применять полученные знания в процессе принятия стратегических решений;
  • Уметь проводить анализ и диагностику деятельности компании с целью определения «слабых сторон» бизнеса и вырабатывать последующий план по их устранению.

Содержание программы

Модуль Р2 «Управление эффективностью бизнеса»

Решения в области ценообразования и развития продукта
1.Релевантные затраты
2.Краткосрочные решения
3.Анализ ограничивающих факторов
4.Линейное программирование: графический метод
5.Линейное программирование: симплекс-метод
6.Анализ безубыточности нескольких продуктов
7.Стратегии и решения в области ценообразования

Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ
1.Планирование затрат
2.Анализ затрат
3.Методы управления затратами

Бюджетирование и управленческий контроль
1.Процесс бюджетирования
2.Бюджет: оценка исполнения

Контроль и оценка эффективности центров ответственности 
1.Оценка эффективности бизнеса, состоящего из нескольких подразделений (дивизионов)
2.Трансфертное ценообразование

Тренер

Untitled design

Вероника Остапенко

Практикующий финансовый директор, лектор.

Учредитель консалтинговой компании по постановке управленческого учета.

Образование: Харьковский национальный экономический университет имени Семёна Кузнеца , факультет “Финансы и Кредит”, специальность “Финансовый менеджер”, красный диплом магистратуры.

City Business SchooL, диплом MBA Mini, мастер делового администрирования, Управление финансами, “Certified Internal Auditor” (IAAP), CIMA P1+P2.

Сертификаты:

CIMA Cert PM (Rus)

Материалы:

В стоимость обучения включены: онлайн-участие, записи всех занятий (доступ к которым не ограничен во времени), методический материал, поддержка лекторов и администраторов на протяжении всего обучения.

Язык преподавания: русский

Экзамен

В рамках обучения на получение CIMA Cert PM (Rus) студентам необходимо сдать экзамены по двум предметам

P1 «Управление эффективностью операций»;

P2 «Управление эффективностью бизнеса».

Экзамены: Компьютерный формат.

  • 2 сессии в год (май и ноябрь);
  • длительность: 90 минут;
  • количество тестовых вопросов: 60;
  • всего 150 баллов, проходной балл – 100;
  • варианты стоимости: £ 340 (регистрация + P1 + P2), £ 265 (регистрация + P1),
  • £100 (дополнительная попытка P1 экзамен) £110 (дополнительная попытка P2 экзамен);
  • СIMA не предъявляет специальных требований к образованию и опыту работы для обучения и сдачи экзамена.

Все вопросы касательно экзамена Вы можете посмотреть по ссылке: https://www.cimaglobal.com/Our-locations/Russia-and-CIS/CIMA-diploma-in-performance-management-in-Russian/