КВАЛИФИКАЦИЯ “ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР” (IAPBE)

Время специалистов используется исключительно на подготовку, без отрыва от работы, без проезда и дополнительных затрат. Для повышения квалификации необходим только компьютер с доступом к интернету, без какого-либо специального оборудования.

Детали курса:

Даты: 28.02.2019 — 30.06.2019

Академ. часы: 40

Количество занятий: 10

Цена: 19000 рублей

В стоимость включены: онлайн-участие, записи всех занятий, методический материал.

lector

Лектор: Косовец Любовь

Ведущий методолог международных сертификаций для бухгалтеров, финансистов и управленцев Европы и стран Азии.
Эксперт-консультант по вопросам налогового законодательства, финансового учета по МСФО, член совета Федерации профессиональных бухгалтеров.
Сертифицированный тренер по британским программам ICFM, ICB, IAAP, IAB; сертифицированный специалист-практик CAP, CIPA, IСFM, ACCA DipIFR (Rus), CIMA (P1, Р2).
Профессиональный лектор по онлайн-подготовке международных программ со стажем более 5-ти лет в данном формате.

Главные вопросы программы:

Модуль 1. Управленческий учет на практике

  • Сущность управленческого учета.
  • Классификация и учет затрат.
  • Учет производственных накладных расходов.
  • Введение в процесс калькуляции: объекты, позаказное и попроцессное калькулирование. Нормативные и сверхнормативные потери.
  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
  • Калькуляция по видам деятельности

Модуль 2. Практический финансовый менеджмент

  • Сущность, цель и содержание финансового менеджмента компании.
  • Операционный и финансовый цикл компании
  • Управление рабочим капиталом
  • Концепция стоимости денег во времени
  • Принятие инвестиционных решений
  • Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 3. Бюджетирование деятельности на предприятии на практике

  • Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
  • Оргстурктура компании и ЦФО как основа построения системы бюдетов
  • Классификация бюджетов, подходы к бюджетированию
  • Методология бюджетирования
  • Алгоритм составление главного бюджета
  • Контроль выполнения бюджета подразделения
  • Управление по отклонениям
  • Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 4. Финансовые расчеты в Microsoft Excel

  • Основные финансовые операции в Microsoft Excel
  • Дисконтирование в Microsoft Excel

Модуль 5. Финансовая отчетность и ее анализ на практике

  • Назначение и цели финансовой отчетности
  • Пользователи финансовой отчетности
  • Принципы составления отчетности
  • Состав финансовой отчетности
  • Баланс
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств и его анализ (Управленческий аспект).
  • Горизонтальный анализ отчетности
  • Вертикальный анализ отчетности
  • Анализ финансовых коэффициентов и их влияние на финансовую отчетность.
  • Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 6. Налоговый менеджмент на практике

  • Налоговый менеджмент как одна из функций управления предприятием;
  • Мероприятия по снижению налоговых рисков на предприятии;
  • Способы оптимизации налоговой нагрузки;
  • Налоговые проверки как форма налогового контроля;
  • Судебная практика по налоговым спорам.
  • Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 7. Дебиторская Задолженность. Эффективное Управление.
1.Введение

  • значение дебиторской задолженности
  • цель и задачи управления обязательствами
  • целостный подход к кредитованию

2. Оптимальные условия кредитования для контрагентов

  • кредитоспособность
  • потребность в кредите
  • инструменты обеспечения
  • структурирование транзакции

3. Контроль

  • планирование обязательств
  • принятие операционных решений
  • анализ эффективности
  • управление исключениями

4. Взыскание

  • причины неплатежей
  • обеспечение своевременных оплат
  • отношение клиентов к оплатам
  • методы взыскания

Регистрация

 Я подтверждаю свое согласие с политикой конфиденциальности.
Нужна консультация?

Отправьте ваш запрос через контактную форму или позвоните нам